Финансовая система Швейцарии

Госбюджет Швейцарии с профицитом — эксперты все равно недовольны

Финансовая система Швейцарии

Министр финансов Швейцарии и президент страны в 2019 году Ули Маурер (Ueli Maurer): для него предпочтительнее, разумеется, сообщить о профиците госбюджета в 3 млрд, чем о дыре в нём на сравнимую сумму!

(© Keystone / Peter Klaunzer)

Министерство финансов Швейцарии, его глава Ули Маурер, эксперты и специалисты, вооруженные компьютерами, снова просчитались на «небольшую» сумму в 2,7 млрд франков.

Вроде бы новость-то позитивная, ведь такой суммой обозначен профицит государственного бюджета.

Всё хорошо? Но в Швейцарии у общественности и экспертов возник вопрос: как же это эксперты с компьютерами смогли «проглядеть» возникновение такого «плюса» в госказне? Они что, считать разучились?

Но для начала уясним вот что: федеральный бюджет в Швейцарии – это только вершина айсберга.

Будучи построенной строго в соответствии с принципами федерализма, эта страна состоит из кантонов, субъектов федерации, имеющих широкие права финансовой автономии и, в частности, свои собственные бюджеты.

Точно так дело обстоит с низшим уровнем – общинами/муниципалитетами, – у которых опять же есть свои бюджеты, свои источники доходов и свои статьи расходов.

И поскольку практически на всех уровнях швейцарского федерализма в народ принимает самое активное участие в формировании бюджетов (в меньшей степени, по понятным причинам, на федеральном уровне) и определении их расходных статей, то в Швейцарии принято говорить не о «государственных», но об «общественных бюджетах» (так же, кстати, обстоит дело и языками: в стране, вопреки неверным утверждениям, нет «государственных» языков, а есть «национальные», и это различие принципиальное, а не просто стилистическое). 

Как бы там ни было, уточним, что именно федеральный бюджет ближе всего к Швейцарии находится к классическому понятию «госбюджета», поэтому, чтобы не путаться, мы будем использовать именно данный термин, но – только применительно к бюджету федерального центра, формируемому, в частности, за счет прямых федеральных налогов. Так вот, в Швейцарии профицит этого бюджета является системной нормой, правилом, а не исключением. Все последние по меньшей мере 10 лет федеральный бюджет страны сводился с большими плюсами, так что ситуация по итогам 2018 финансового года вполне встраивается в общую тенденцию.

Ueli Maurer

Oh, schau, ein Finanzminister hat uns bei der Prognose wieder mal angelo… äh, sich verschätzt. Da das auch in den Kantonen System hat, glaub ich nicht, dass es an der Schuldenbremse liegt. https://t.co/hLQpSOLmGx

— Thomas Ley (@thomas_ley) 13. Februar 2019

Нет, вы только посмотрите, министр финансов снова нам нав… то есть немного просчитался в своём прогнозе! И поскольку тоже самое происходит в кантонах, не думаю я, что дело тут в «долговом тормозе»!

Поэтому недавно Минфин Швейцарии решил отдельно обратиться к общественности с объяснением механизма возникновения такого рода разницы между плановой прибылью федерального госбюджета (+295 млн франков на 2018 год) и реальной суммой профицита (+3,029 млрд франков).

«Ошибки в оценках суммы поступлений в госбюджет неизбежны по причине того, что ситуация в области формирования сумм бюджетных поступлений зависит от большого числа факторов со значительной степенью волатильности», – указано, в частности, в официальном пресс-релизе швейцарского финансового Департамента / Министерства (EFD).

С другой стороны, «бюджетные фактические расходы всегда, системно оказываются ниже запланированных с учетом регулярного поступления со стороны парламента в течение всего финансового года все новых и новых „вводных“ в плане предельных нормативов в области расходов по тем или иным бюджетным статьям, превышать же эти нормы нельзя». Иными словами, органы федеральной исполнительной власти в Швейцарии всегда склонны вести сдержанный курс в области планирования бюджетных расходов, стремясь распоряжаться имеющимися ресурсами как можно более экономно.

öffentliche Verschuldung Schweiz

Насколько экономной должна быть экономика?

Разумеется, такого рода объяснениями довольны в стране далеко не все.

 Особенно представители левого политического лагеря постоянно критикуют Минфин и его руководителя, представителя правой Швейцарской народной партии (SVP), в том плане, что они-де нарочно обескровливают в финансовом смысле государство в Швейцарии, играя на руку идеологам «неолиберализма» и представителям «новых правых», которые тем самым получают возможность, указывая на очередной «пакет экономии бюджетных расходов», анонсированный У. Маурером, требовать сокращения объёмов финансирования прежде всего социальных программ, притом что с учётом миллиардных доходов госбюджета такие программы экономии не имеют никакой необходимости, а потому не имеют и никакого смысла. Таково, по крайней мере, мнение левых.

Профицит нужно инвестировать в пенсии, медстрахование и защиту климата!

В целом такая критика может показаться оправданной, если учесть тот факт, что начиная с 2006 года госбюджет в Швейцарии сводится с профицитом, то есть с прибылью, размер которой регулярно превышает цифры планового дохода. Единственным исключением стал 2014 год, когда федеральный бюджет зарегистрировал убыток в 124 млн франков.

Но, какие бы аргументы ни приводили в поддержку своих доводов идеологические противники и оппоненты, очевидным является тот факт, что все основные партии Швейцарии приветствуют возможность за счет профицита сокращать объем государственной бюджетной задолженности.

Поэтому-то этот показатель в Швейцарии со 130 млрд франков в 2005 году и сократился до уровня ниже 100 млрд в 2018 году.

Парадокс – не будучи членом европейской экономической зоны и европейского валютного союза, Швейцария на самом деле является если и не единственной, то одной из немногих стран, полностью выполняющих Маастрихтские критерии конвергенции, демонстрируя финансово-экономические показатели страны, необходимые для вступления в еврозону.

В соответствии с этими критериями государственный бюджет страны должен сводиться с положительным или нулевым сальдо, допустимый дефицит госбюджета не должен превышать 3% от ВВП к концу финансового года, а госдолг не должен превышать 60% от ВВП на конец финансового года или же «уверенно приближаться к этому уровню». В Швейцарии же общий уровень госдолга с учетом бюджетов кантонов, общин и касс социального страхования не достигает и 30% от ВВП, находясь тем самым куда ниже 80%, то есть среднего показателя по странам ЕС.

öffentliche Verschuldung der Länder Europas

Однако такого рода показатели, разумеется, берутся в Швейцарии вовсе не «с потолка» и не «задаром».

Все эти цифры стали в Швейцарии результатом работы так называемого «долгового тормоза» (Schuldenbremse), финансового инструмента, одобренного в 2001 году народом Швейцарии по итогам ания на федеральном референдуме.

Цель – более эффективное противодействие процессам, которые в перспективе могут приводить к возникновению бюджетных диспропорций.

Чтобы добиться сбалансированного бюджета и избавиться от государственных долгов в Швейцарии придумали «долговой тормоз». Посмотрите наш …

Идея, лежащая в основе долгового тормоза, выглядит следующим образом: в период слабой промышленной конъюнктуры государству (федеральному центру и кантонам) позволено в ограниченных пределах накапливать определенные дефициты и долги.

А вот в годы конъюнктурного подъёма, когда экономика работает на повышенных оборотах, заработанные дополнительные налоговые поступления должны в обязательном порядке идти на погашение долгов, накопленных ранее.

Статус закона «налоговый тормоз» в Швейцарии получил в 2003 году, став объектом невольной зависти иных иностранных министров финансов.

Страны еврозоны пошли другим путём, приняв решение немного ослабить и облегчить обязательства, проистекавшие для них из подписанного в Амстердаме в 1997 году так называемого «Пакта стабильности и роста» (Stability and Growth Pact), соглашения между государствами Европейского союза, касавшегося налоговой и бюджетной политики. В теории «Пакт» предусматривал меры по осуществлению контроля над налоговой политикой стран-участниц и даже санкции (после нескольких предупреждений) в отношении стран-нарушителей.

Но это только в теории.

В 2008 году с началом мирового финансового и экономического кризиса наступил «момент истины»: отсутствие бюджетной дисциплины поставило страны ЕС перед более чем тяжелыми проблемами, тогда как Швейцария преодолела самый пик кризиса без заметных бюджетных последствий (если не считать истории с банком UBS, но его бюджет не является общественным). Именно поэтому в 2013 году страны еврозоны пришли к выводу о необходимости усиления мер бюджетно-финансового контроля. Проблема же государственного долга во многих странах ЕС и мира так и остаётся до конца не решенной.

Долги госбюджетов стран мира (Украина — 79% от ВВП, Россия — 12%)

Как Швейцария из года в год умудряется сводить свой федеральный бюджет с профицитом? Этот вопрос мы задали эксперту.

Петер Зигенталер (Peter Siegenthaler) Доступно на 5 других языках Доступно на 5 других языках Языки 5

Русскоязычную версию материала подготовил Игорь Петров

Присоединяйтесь к нам в Инстаграме!

Подпишитесь на наш бюллетень новостей и получайте регулярно на свой электронный адрес самые интересные статьи нашего сайта

Подпишитесь на наш бюллетень новостей и получайте регулярно на свой электронный адрес самые интересные статьи нашего сайта

Источник: https://www.swissinfo.ch/rus/business/%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82-%D0%B8-%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%8B_%D0%B3%D0%BE%D1%81%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82-%D1%88%D0%B2%D0%B5%D0%B9%D1%86%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D1%81-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%86%D0%B8%D1%82%D0%BE%D0%BC---%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%82%D1%8B-%D0%B2%D1%81%D0%B5-%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%BE-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B-/44777686

Финансовая система Швейцарии (стр. 1 из 2)

Финансовая система Швейцарии

Швейцария относится к числу наиболее респектабельных финансовых центров Европы. Традиционный статус нейтрального государства, местоположение в центре Европы, устоявшиеся демократические институты обеспечили Швейцарии особое положение на политической карте мира. Швейцария – вне военных, политических и расовых конфликтов.

Потрясения двадцатого столетия не затронули ее политический и экономический суверенитет. Политическая стабильность и экономическое процветание обусловили привлекательность Швейцарии в глазах состоятельных людей других стран. Более 10% ее постоянных жителей – иностранцы. Со всего мира сюда стекаются банковские вклады. Швейцария является транзитным пунктом международных финансовых потоков.

Швейцарский франк входит в число основных резервных валют мира.

Швейцарская банковская система находится на одном из первых мест в мире по уровню конфиденциальности банковских вкладов. Однако репутация Швейцарии в этой области в последнее время приобрела несколько двойственную окраску.

Ее власти подвергаются жесткой международной критике за “спящие ” вклады, находящиеся в швейцарских банках со времен Второй мировой войны. Швейцарские банки по-прежнему хранят финансовые тайны этой эпохи.

По мнению многих, принцип тайны и незыблемости банковских вкладов вступил в противоречие с международными этическими нормами.

Тем не менее скандал со “спящими” вкладами нс оказал существенного воздействия на статус этой страны как международного центра финансовых операций. Швейцарские фирмы широко используются в разнообразных схемах налогового и финансового планирования.

Налогообложение в Швейцарии в целом соответствует международным стандартам. Разумеется, ее нельзя причислить к “оффшорным юрисдикциям” в собственном смысле этого слова. Однако в некоторых отношениях она может рассматриваться как

льготная, особенно по сравнению с такими странами, как ФРГ или Франция. Федеральный налог в Швейцарии составляет всего 9,8%, а местные в некоторых случаях разрешается нс платить.

Швейцарию относят к юрисдикциям “промежуточного” типа с “умеренной” налоговой системой. Это связано с тем, что здесь предусмотрен ряд льгот для некоторых видов фирм.

Кроме того, на территории Швейцарии (но не везде) регистрируются компании оффшорного типа.

Начнем все по порядку. Швейцария – конфедерация. Она состоит из 26 кантонов – малых суверенных образований, в каждом из которых свое налоговое законодательство.

Этим обстоятельством и объясняются особенности налоговой системы конфедерации в целом. Налоговая ответственность распадается на три части – федеральную, кантональную и местную.

Это усложняет знакомство с налоговой системой Швейцарии, однако делает возможным ряд перспективных международных налоговых схем.

Федеральный налог взимается но прогрессивной шкале и составляет от 3,63 до 9,8%. Кантональные налоги значительно выше. Они составляют 20-30%. К этому следует добавить муниципальные налоги. Например, Женевская коммуна Женевского кантона взимает налог в размере 45,5% кантонального налога.

В итоге эффективная ставка налога на прибыль швейцарской компании нередко достигает 40%. Существенным элементом налоговой системы Швейцарии является налог на имущество (net worth tax) -0.8%. Взимается он на федеральном, а в ряде случаев и на местном уровне. Налог “у источника” в Швейцарии составляет 35%.

Это означает, что будут удержаны 35% всех дивидендов, распределенных в адрес компании, с которой у Швейцарии нет налогового соглашения.

Однако не все так мрачно. Швейцария подписала 37 налоговых соглашений об устранении двойного налогообложения (имеется такое соглашение и с Российской Федерацией, которая “унаследовала” ею от бывшего СССР). Хотя сеть налоговых соглашений Швейцарии и уступает Нидерландской, она считается одной из самых благоприятных в мире.

Следует отметить, что в Швейцарии налоговые льготы предоставляются для производственных предприятий, имеются “отраслевые” льготы и дополнительные налоговые градации для предприятий отдельных типов. Особенно это относится к предприятиям холдингового и инвестиционного типа, торговым и “сервисным” компаниям (обслуживающим основную фирму).

Именно благодаря благоприятным условиям, существующим в Швейцарии для холдинговых компаний. она рассматривается как юрисдикция “промежуточного” типа. Через нее осуществляется транзит капиталов и доходов от них.

Этому во многом способствует развитая система налоговых соглашений Швей) (арии, а также ее статус как стабильного и респектабельного государства мира.

Особенность Швейцарии как страны, участвующей во многих оффшорных схемах, заключается в том, что в большинстве кантонов регистрируются так называемые “домицилированные” компании, прибыль которых будет облагаться только федеральным налогом по сниженной ставке в 3,63-9,8%.

Такая компания должна подчиняться классическим оффшорным принципам ( не быть резидентной, не вести бизнес в Швейцарии, не иметь офиса, персонала и недвижимости в Швейцарии). Как можно видеть по статусу, такая фирма близка к типичным оффшорным фирмам.

Отличает ее лишь наличие небольшого налога (впрочем, вполне сравнимого, к примеру, с налогом на кипрские оффшорные фир-мы(4,25%)). В то же время швейцарская фирма имеет более респектабельный имидж, чем любая иная оффшорная компания.

Однако возможности швейцарской юрисдикции в области оффшорного бизнеса этим не ограничиваются. В некоторых случаях домицилированная компания имеет право содержать реальный офис и персонал.

Центр управления и контроля вполне официально (хотя необязательно реально) будет находиться в этой стране. Такая возможность существует в швейцарском кантоне Фрибург.

Резидентный статус дает возможность воспользоваться широкой сетью налоговых соглашений, которой располагает Швейцария. К числу льготных кантонов в Швейцарии относится также Цуг и Нешатель.

Вопросы налогообложения домицилированных фирм в разных кантонах решаются по-разному. В ряде кантонов такая компания может проводить часть операций в самой Швейцарии при сохранении льготного статуса.

Однако доля таких операций ограничена. Так, в некоторых кантонах предоставляются налоговые льготы при условии, что как минимум 80% операций торгово-закупочной фирмы должно проводиться за пределами страны.

В противном случае происходит повышение ставки налога до 20%.

Торговые компании. В этой стране существуют весьма благоприятные условия для торговых операций, требующих одновременно резидентного статуса и льготного налогообложения.

Главной особенностью швейцарской торговой компании является то, что при низком налоге на прибыль управление фирмой этого типа может осуществляться в Швейцарии, т.е. она имеет реальный резидентный статус.

Вместе с тем, как и “оффшорные” фирмы в других юрисдикциях, коммерческие операции швейцарская компания должна проводить за пределами страны. Кроме того, она имеет благоприятное для торговых операций на Европейском континенте географическое положение, поскольку находится в центре Европы.

Таможенная граница Швейцарии “прозрачна” для торговых операций с Европейским Союзом. Швейцарскую торгово-посредническую компанию можно использовать для оптовой закупки товаров в различных странах Европы с целью последующего ввоза в Россию.

Нс следует упускать из виду налоговые льготы для бизнеса промышленного характера и производственных инвестиций, которые предоставляются в некоторых кантонах Швейцарии. Опираясь на налоговые льготы, домицилированная торговая фирма в Швейцарии может приобрести инфраструктуру и постепенно перерасти в европейскую промышленно-торговую компанию.

Холдинги. Швейцария является второй по значению “холдинговой” юрисдикцией мира (после Нидерландов). Специальные льготы для холдинговых компаний основываются на следующих положениях.

Холдинговая компания получает льготы в том случае, если она владеет пакетом акций стоимостью, превышающей 2 млн. швейцарских франков.

Федеральные налоги в этом случае сокращаются пропорционально удельному весу дивидендов в общем доходе компании.

Холдинговые льготы подкрепляются на региональном уровне. Доходы от инвестиций во многих кантонах выводятся из налогооблагаемой базы. Однако в соглашениях Швейцарии об устранении двойного налогообложения для холдинговых компаний содержится ряд ограничений. Они сводятся к требованию, чтобы определенная часть льготных доходов “оставалась” на территории Швейцарии.

Не более 50% должны вывозиться за пределы страны в форме затрат, платежей роялти и процентов. Не менее 25% процентов дохода должны выплачиваться в форме дивиденда. Собственный капитал компании не должен быть меньше 8% уровня ее задолженности. В целом условия швейцарской холдинговой юрисдикции считаются менее благоприятными, чем те, которые существуют в Нидерландах.

Сервисные фирмы. В Швейцарии регистрируется особый тип компаний, которые используются для регистрации штаб-квартир от зарубежных офисов международных компаний. Такого рода “сервисные” компании обслуживают операции материнской фирмы. Налогооблагаемая прибыль определяется на основе ставки в 10% от офисных расходов и является чисто расчетным показателем.

Компания в Швейцарии-это атрибут серьезного бизнеса, одно из идеальных мест для создания зарубежного офиса материнской фирмы. Помимо соображений престижа, такое решение имеет и ряд чисто экономическях выгод. Ведь налогообложение се может находиться па уровне, близком к оффшорным фирмам.

В то же время она будет пользоваться льготами налоговых соглашений, которые им недоступны. Хотя налоговое соглашение с Россией не предоставляет особых выгод, существует возможность воспользоваться обходными маршрутами, например, через Нидерланды.

Кроме того она сможет осуществлять функции “промежуточного” холдинга материнской компании, координировать инвестиции в Европе и за рубежом. Такой набор преимуществ не предоставляет ни одна юрисдикция мира.

В заключение следует обратить внимание на то, что наличие собственной компании или недвижимости не обеспечивает каких-либо иммиграционных привилегий. Однако можно получить полугодовую визу для проживания в Конфедерации.

Источник: https://mirznanii.com/a/242982/finansovaya-sistema-shveytsarii

Банковская система Швейцарии

Финансовая система Швейцарии

Банки Швейцарии пользуются хорошей репутацией у клиентов благодаря стабильной внутриполитической обстановке в стране, твёрдой швейцарской валюте франку, соблюдению принципа «банковской тайны».

Швейцария, являясь крупным экспортёром капитала: она занимает 4-е место в мире после США, Японии, Германии.

Прямые инвестиции за границей составляют 29% швейцарского ВВП (средний показатель в мире — примерно 8%). 

Аргумент в пользу надёжности банков Швейцарии прост — они не могут разориться, поскольку, пусть даже они и участвуют в рискованных финансовых операциях, банки эти находятся в стране со стабильной правовой, экономической, финансовой, политической системой, предлагая первоклассные услуги и сервис. Первые частные банки возникли именно в Швейцарии. Сегодня их в стране более 400. Конфиденциальность сведений швейцарские банки гарантируют согласно государственному закону о банковской тайне 1934 г. 

Швейцария относится к числу наиболее респектабельных финансовых центров Европы.

Традиционный статус нейтрального государства, местоположение в центре Европы, устоявшиеся демократические институты обеспечили Швейцарии особое положение на политической карте мира. Швейцария является транзитным пунктом международных финансовых потоков.

Швейцарский франк входит в число основных резервных валют мира. Банковская система Швейцарии находится на одном из первых мест в мире по уровню конфиденциальности банковских вкладов.

Банковская система Швейцарии состоит из огромного числа различных банковских учреждений под вывесками коммерческих, ипотечных, сберегательных, частных, кантональных, местных и международных банков, в дополнение к которым действует ряд финансовых компаний банковского типа.

За исключением сберегательных банков, большая часть банков непосредственно либо через свои филиалы осуществляют разнообразные банковские и финансовые операции, хотя некоторые из них – это касается главным образом частных банков – специализируются в конкретных областях.

Структура банковской системы Швейцарии отражает особенности национальной экономики, конфедеративного политического устройства и место Швейцарии в мировой экономике как одного из мировых финансовых центров, притягивающего иностранные, в том числе “беглые” капиталы.

Интересен тот факт, что с 2001 г. исчезли учреждения потребительского кредитования (в 1996 г. их было 5), их функции перешли к другим банкам.

Исчезновение этих организаций связано с принятием нового закона о потребительском кредите, который ужесточил требования к условиям их регистрации, рекламы и другим параметрам подобных сделок с тем, чтобы уберечь население от попадания в зону непосильных долговых обязательств.

В Швейцарии сохранились 17 частных банкирских домов (против 25 в 1983 г.). Это старейшая организационная форма банков (1741 г.).

Стоит напомнить, что в Швейцарии банки возникли раньше, чем в Великобритании, Германии, Австрии. Ещё в Средневековье женевские банкирские дома предоставляли кредиты монархам Европы.

Ныне частные банкирские дома специализируются на депозитных, доверительных и фондовых операциях.

Специфика банковской системы Швейцарии – обилие иностранных банков – 40% от общего количества, что характерно для мирового финансового центра. К иностранным банкам в Швейцарии относят, с одной стороны, филиалы иностранных банков.

С другой стороны, таковыми считаются банки, имеющие в составе учредителей одного или нескольких иностранных акционеров, доля которых превышает половину уставного капитала, а также если количество , которыми они располагают, позволяет говорить об оказании серьёзного влияния на политику банка.

Кроме банков в Швейцарии развита сеть небанковских финансовых посредников. В их числе – инвестиционные фонды, страховые компании, фондовые биржи, акцептные дома, депозитарии ценных бумаг, валютные обменные пункты, общества кредитных карточек и др.

Наиболее многочисленна группа агентств по управлению имуществом. Швейцарская ассоциация управляющих имуществом управляет имуществом на общую сумму 100 млрд. швейцарских франков.

Агентства по управлению имуществом сотрудничают с определёнными банками, в которых находятся счета и депозиты их клиентов.

Банковские объединения диверсифицированы в соответствии со структурой банковской системы. Ведущее место занимает созданная в 1912 г. в Базеле Ассоциация швейцарских банкиров (а не банков). Она объединяет 930 институциональных членов и 8 тыс. индивидуальных банкиров, представляет их интересы в центральном банке Швейцарии, правительстве, зарубежных организациях.

Эта ассоциация играет ведущую роль в регулировании деятельности банков, разработке банковского законодательства. Поэтому при подборе кадров сделан акцент на банковских юристов. Поскольку иностранные банки составляют 40% от общего количества банков в Швейцарии, их интересы представляет Ассоциация иностранных банков (создана в 1972 г.).

В России ещё нет объективной основы для создания такой отдельной ассоциации, так как у нас иностранные банки пока занимают скромное место, и их интересы представляет соответствующее подразделение Ассоциации российских банков. Кроме этих ассоциаций, в Швейцарии функционирует ряд других объединений.

В их числе: Ассоциация региональных и сберегательных банков, Ассоциация частных швейцарских банков, Группа частных женевских банков, Группа частных цюрихских банков.

особенность всемирно известного швейцарского стиля банковской системы – это стиль “модерн”.

Причём процесс модернизации банковской системы осуществляется постепенно и постоянно по двум основным направлениям: создание экономических и правовых условий для цивилизованной и эффективной деятельности всех её звеньев; совершенствование банковского надзора и контроля. При этом преследуется главная цель – повысить качество банковской деятельности, обеспечить стабильность и конкурентоспособность банков.

Актуальная цена на монету “Георгий Победоносец” – ЗДЕСЬ

Самая популярная монета в мире “Филармоникер” – ДАЛЕЕ

Источник: https://gold.ru/news/bankovskaja-sistema-shvejcarii.html

Vse-referaty
Добавить комментарий